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Veranstaltungen im Wintersemester 2023/2024

The Leader as Coach - Coaching-Methods for Professors

The Leader as a Coach

Goals

This workshop is designed to provide valuable support for professors like you who wish to guide their team members through complex situations. Coaching as a leader means engaging with your team members on an equal footing, fostering their personal responsibilities, and, consequently, liberating some of your own resources. In this workshop, you will be introduced to coaching as a leadership approach and explore a variety of coaching methods, including active listening, systemic questioning techniques, resource activation, and reframing. The primary focus of this workshop lies in the hands-on practice of these coaching techniques within a safe and supportive environment. You will also have the opportunity to receive constructive feedback. By participating, you will gain fresh insights into leadership, expand your repertoire of behaviors, and enhance your adaptability and poise.

Content

  • Insights into coaching as a leadership approach and the associated methods
  • Practice sessions and constructive feedback for handling specific leadership situations
  • Application and exploration through partner interviews and group discussions
  • Collaborative consultations with fellow participants, such as collegial case consultations

Methods

The workshop blends insights and guidance from the instructor with interactive discussions and brief practical exercises.

Organisatorisches:

Date: Friday, 04.07.2025, from 09:00 - 17:00
Venue: Freie Universität Berlin, 2.2051 Meeting Room (second floor, Holzlaube/Neubau kl. Fächer, Fabeckstraße 23-25, 14195 Berlin)
Duration: 8 hours (09:00 - 17:00)
Your trainer: Prof. Dr. Christine Gockel
Participation requirements: This event is open for professors as well as junior research group leaders (Nachwuchsgruppenleiter*innen) of the Berlin University Alliance partners.
Participation fee: Participation is free of charge.
Maximum number of participants: 12
Registration: Please use this contact form for your registration.

Dirigier-Crashkurs für Führungskräfte: Präsenz und nonverbale Kommunikation stärken

dirigieren

Ziele

Dieser interaktive Workshop richtet sich an Professor*innen, die ihre Körpersprache und Wirkung als Führungskraft weiterentwickeln und dadurch die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter*innen verbessern wollen. Die Wechselwirkungen zwischen Führung und Teamwork können unmittelbar erlebt werden, indem die Teilnehmer*innen das „Dirigieren“ lernen und direkt in der Gruppe anwenden.

Raus aus dem Kopf und rein in die verkörperlichte Praxis: Die Teilnehmer*innen erwartet eine außergewöhnliche Erfahrung zur persönlichen Weiterentwicklung und Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit. Präsenz, Körpersprache und Wirkung in der Führungsrolle werden gemeinsam reflektiert und weiterentwickelt.

Inhalte

  • Erlernen grundlegender Schlagtechniken eines*einer Dirigenten*Dirigentin
  • Übernahme des „Dirigats“ und nonverbale Führung der Gruppe
  • Gemeinsame Analyse und Reflexion der Präsenz, Körpersprache und Wirkung in der Führungsrolle

Methoden

Die Veranstaltung verbindet Input durch den Trainer mit sofortiger praktischer Anwendung durch die Teilnehmer*innen und anschließender gemeinsamer Analyse und Reflexion.

Organisatorisches:

Veranstaltungstermin: Mittwoch, 28.05.2025, von 09:00 - 13:00 Uhr
Veranstaltungsort: Freie Universität Berlin, Rost-/Siberlaube, JK 26/122e (Erdgeschoss, Habelschwerdter Allee 45, 14195 Berlin).
Veranstaltungsdauer: 1 x 4 Stunden (09:00 - 13:00 Uhr)
Ihr Trainer: Carlos Tielesch
Teilnahmevoraussetzung: Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen.
Teilnahmebeitrag: Die Teilnahme ist kostenfrei.
Maximale Teilnahmezahl: 12
Anmeldung:  Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular.

Überzeugend verhandeln und argumentieren

Gekonnt verhandeln und argumentieren

Ziele

Berufungs- und Bleibeverhandlungen, die Gestaltung von Zielvereinbarungen, die Entscheidungsfindung in Gremien – Verhandlungen spielen im Wissenschaftsbetrieb eine zentrale Rolle. In dieser Veranstaltung lernen Sie Tools für eine erfolgreiche Verhandlungsführung sowie eine produktive Lösung von Konflikten kennen. An konkreten Anwendungsfällen aus dem wissenschaftlichen Arbeitsalltag werden empirisch fundierte Erkenntnisse zu Verhandlungsstrategien und -techniken beleuchtet, um Sie auf zukünftige Verhandlungen nachhaltig und effektiv vorzubereiten.

Inhalte

  • Verhandlungen gekonnt vorbereiten
  • Phasen einer Verhandlung
  • Hilfreiche Tools und Haltungen für die erfolgreiche Verhandlungsführung: z.B. Harvard-Konzept, Verhandlungspläne und Kommunikationstechniken
  • Methoden zur produktiven Konfliktlösung: z.B. Techniken für ein erfolgreiches Konfliktgespräch

Methoden

Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch den Trainer mit Diskussionen und kurzen Übungen.

Organisatorisches:

Veranstaltungstermin: Dienstag, 04.11.2025, von 09:00 - 14:00 Uhr
Veranstaltungsort: Die Veranstaltung findet online via Zoom statt. Ihre Zugangsdaten erhalten Sie vor dem Veranstaltungstermin per E-Mail.
Veranstaltungsdauer: 5 Stunden (09:00 - 14:00 Uhr)
Ihr Trainer: Oliver Watzal
Teilnahmevoraussetzung: Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen.
Teilnahmebeitrag: Die Teilnahme ist kostenfrei.
Maximale Teilnahmezahl: 10
Anmeldung: Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular.

Souverän mit der Öffentlichkeit kommunizieren - Medientraining für Professor*innen

Workshop „Souverän mit der Öffentlichkeit kommunizieren“

Ziele

Forschungskommunikation spielt eine immer größere Rolle im Arbeitsalltag von Professor*innen und Nachwuchsgruppenleiter*innen. Dazu gehört in vielen Bereichen die Zusammenarbeit mit Medienvertreter*innen. Ziel dieser Veranstaltung ist es, Sie auf verschiedene Szenarien (Rechercheanfragen, Interviews, Pressegespräche, Auftritte als Studiogast usw.) vorzubereiten. Sie lernen, die eigene Forschung in Ihrer Expert*innenfunktion zielgruppengerecht zu vermitteln und proben den öffentlichen Auftritt. Der Workshop führt in Grundzüge einer erfolgreichen Forschungskommunikation mit Fokus auf die mediale Öffentlichkeit ein.

Inhalt

  • Wissenschaft trifft Journalismus: Perspektivwechsel, Erwartungshaltungen
  • Gelungene Forschungskommunikation: Botschaften und Statements formulieren
  • Vorbereitung von Presseterminen
  • Umgang mit kritischen Fragen und Themen

Methoden

Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch die Trainerin mit Diskussionen und Übungen.

Organisatorisches:

Veranstaltungstermin:

Freitag, 14.11.2025, von 13:00 - 17:00 Uhr

Der Workshop besteht aus einem Präsenz-Workshop (1x4h) und einem individuellen Coaching (virtuell, 60 Minuten). Die Termine für das Coaching stimmt die Trainerin mit Ihnen individuell ab.

Veranstaltungsort: Freie Universität Berlin, 2.2051 Besprechungsraum (2. Ebene, Holzlaube/Neubau kl. Fächer, Fabeckstraße 23-25, 14195 Berlin).
Veranstaltungsdauer: 4 Stunden (13:00 - 17:00 Uhr + 60 Minuten individuelles Training)
Ihre Trainerin: Dr. Gabriele Schönherr
Teilnahmevoraussetzung: Diese Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen.
Teilnahmebeitrag: Die Teilnahme ist kostenfrei.
Maximale Teilnahmezahl: 12
Anmeldung: Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular.

Jahresgespräche sicher und souverän führen

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Ziele

In dieser Veranstaltung erfahren Sie, wie Sie Jahresgespräche effizient und gewinnbringend in Ihrem Bereich einsetzen können. Neben der Diskussion exemplarischer Gesprächsleitfäden und organisationaler Anforderungen der Berlin University Alliance-Partner*innen für Jahresgespräche vermittelt der Workshop zentrale Gesprächstechniken, Tipps und Tricks zur Gesprächsführung sowie den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen.

Inhalte

  • Gesprächsleitfäden und Rahmenbedingungen
  • Tipps und Hinweise für die Gesprächsvorbereitung (z.B. Vorbereitung der persönlichen Gesprächsagenda, Gestaltung des Gesprächssettings)
  • Vorstellung hilfreicher Gesprächstechniken (z.B. Fragetechniken, Feedbacktechniken, aktives Zuhören)
  • Empfehlungen für die Vereinbarung und Nachverfolgung von Zielen
  • Empfehlungen zur Bewältigung schwieriger oder konfliktträchtiger Gespräche

Methoden

Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch den Trainer mit Diskussionen und kurzen Übungen.

Organisatorisches:

Veranstaltungstermin: Freitag, 05.12.2025, von 09:00 - 13:00 Uhr
Veranstaltungsort: Online via Zoom. Ihre Login-Daten erhalten Sie kurz vor dem Veranstaltungstermin per E-Mail.
Ihr Trainer: Dr. Oskar Handow
Veranstaltungsdauer: 4 Stunden (09:00 - 13:00 Uhr)
Teilnahmevoraussetzung: Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen.
Teilnahmebeitrag: Die Teilnahme ist kostenfrei.
Maximale Teilnahmezahl: 12
Anmeldung: Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular.

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Widerständen und Herausforderungen konstruktiv begegnen

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Ziele

Stetige Veränderung ist ein wesentlicher Bestandteil wissenschaftlichen Arbeitens – sei es im eigenen Forschungsfeld oder in den Strukturen, die die Wissenschaft stützen. Ziel dieser Veranstaltung ist es, Sie als Professor*in oder Nachwuchsgruppenleiter*in bei der erfolgreichen Gestaltung solcher Veränderungsprozesse zu unterstützen. Dazu erfahren Sie, welche Faktoren zum Erfolg von Veränderungsprozessen beitragen, was hinderlich sein kann, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen erfolgreich bei diesen Prozessen „mitnehmen“ und wie Sie mit Stress, Widerstand und Unsicherheit produktiv umgehen können.

Die Veranstaltung ist aufgeteilt in einen zweiteiligen Workshop (2 x 4 Stunden) und ein individuelles Coaching (60 Minuten).

Inhalte

  • Veränderungsmanagement im Hochschulkontext: Welche besonderen Herausforderungen gibt es?
  • Ihre Rolle als Professor*in in Veränderungsprozessen
  • Einfach einsetzbare Tools zum Management und zur Steuerung von Veränderungen, z.B. Tipps zur Prozessgestaltung
  • Wie Sie Mitarbeiter*innen für Veränderungen gewinnen, z.B. Umgang mit Widerstand, Stress und Unsicherheit

Methoden

Die Teilnehmenden erhalten Inputs und Impulse in Form von Präsentationen und Beispielen. Diese Inhalte werden mithilfe von Gruppendiskussionen und dem Austausch von Erfahrungen vertieft.

Organisatorisches:

Veranstaltungstermin:

Montag, 17.02. und Montag, 24.02.2025, jeweils von 10:00 – 14:00 Uhr

Der Workshop besteht aus einem zweiteiligen Workshop (virtuell, 2 x 4h) und einem individuellen Coaching (virtuell, 60 Minuten). Die Termine für das Coaching stimmt die Trainerin mit Ihnen individuell ab.

Veranstaltungsort: Die Veranstaltung findet online via Zoom statt. Ihre Zugangsdaten erhalten Sie vor dem Veranstaltungstermin per E-Mail.
Veranstaltungsdauer:  2 x 4 Stunden (jeweils von 10:00 - 14:00 Uhr) sowie 60 Minuten individuelles Einzeltraining
Ihre Trainerin: Jutta Wepler
Teilnahmevoraussetzung: Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen.
Teilnahmebeitrag: Die Teilnahme ist kostenfrei.
Maximale Teilnahmezahl: 10
Anmeldung: Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular.

Inklusive Führung – Mit Offenheit und Wertschätzung gemeinsam zum Erfolg

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Ziele

Die individuellen und einzigartigen Stärken von Mitarbeiter*innen respektieren und fördern – dies gelingt vor allem in einem wertschätzenden und diversitätssensiblen Arbeitsklima. Diese Veranstaltung soll Sie dabei unterstützen, das Konzept „Inclusive Leadership“ in Ihren universitären Führungsalltag zu integrieren. Inclusive Leadership bedeutet, gemeinsam an Zielen zu arbeiten und alle Beteiligten mit ihren individuellen Erfahrungen, Stärken und Besonderheiten mit einzubeziehen. Sie lernen, wie Sie Offenheit, Zugänglichkeit und Verfügbarkeit signalisieren und Wissen über die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden erlangen können.

Inhalte

  • Input zu den Konzepten Inklusion und inklusive Führung
  • Die Balance zwischen Zusammengehörigkeit und Einzigartigkeit finden
  • Methoden zur Herstellung eines inklusiven und wertschätzenden Arbeitsklimas
  • Auswirkungen von Inclusive Leadership auf das Team

Methoden

Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch die Trainerin mit Diskussionen und kurzen Übungen.

Organisatorisches:

Veranstaltungstermin: Montag, 22.01.2024, von 09:00 - 14:00 Uhr
Veranstaltungsort: Die Veranstaltung findet im Präsenzformat an der Freien Universität Berlin statt. Nähere Informationen erhalten Sie kurz vor dem Veranstaltungstermin.
Veranstaltungsdauer: 5 Stunden (09:00 - 14:00 Uhr)
Ihre Trainerin: Prof. Dr. Gundula Gwenn Hiller
Teilnahmevoraussetzung:

Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen.

Im Rahmen eines Pilotprojekts zwischen Berlin Leadership Academy und Berlin Research 50 (BR50) können sich für diese Veranstaltung auch Professor*innen und Nachwuchsgruppenleiter*innen der Mitgliedsinstitutionen der BR50 anmelden.

Teilnahmebeitrag: Die Teilnahme ist kostenfrei.
Maximale Teilnahmezahl: 12
Anmeldung: Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular.

Umgang mit Macht an Universitäten

Workshop „Umgang mit Macht an Universitäten“

Ziele

Egal ob in Gremien, in der Projektarbeit oder im Dekanat – an Hochschulen verfolgen verschiedene Akteur*innen oft eigene, bisweilen schwer vereinbare Ziele und Interessen. Diese Veranstaltung soll Sie dabei unterstützen, den Einsatz von Macht und Mikropolitik im universitären Kontext besser zu verstehen und Strategien der Einflussnahme zu entwickeln. Sie werden angeregt, ein eigenes Verhältnis zum Umgang mit Macht zu entwickeln und erhalten die Möglichkeit, Umgang mit Grenzüberschreitungen zu reflektieren, um insgesamt souverän in der komplexen Organisation der Universität agieren zu können. Ein umsichtiger Umgang mit Macht kann sich auf den eigenen Energiehaushaltauf und die Wirksamkeit in Gruppenpro­zessen beson­ders produktiv auswirken.

Inhalte

  • Hochschule als spezifischer Organisationstyp
  • Mikropolitik, Macht und Machtressourcen
  • Möglichkeiten des Einsatzes und des Delegierens von Macht
  • Mikropolitische Spiele und Entwicklung von eigenen Strategien der Einflussnahme
  • Umgang mit Grenzüberschreitungen und Machtmissbrauch

Methoden

Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch die Trainerin mit Diskussionen und Übungen.

Organisatorisches:

Veranstaltungstermin: Montag, 12.01.2026, von 09:00 - 14:00 Uhr
Veranstaltungsort: Die Veranstaltung findet online via Zoom statt. Ihre Zugangsdaten erhalten Sie vor dem Veranstaltungstermin per E-Mail.
Veranstaltungsdauer: 1 x 5 Stunden (09:00 - 14:00 Uhr)
Ihre Trainerin: Dr. Veronika Fuest
Teilnahmevoraussetzung: Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen.
Teilnahmebeitrag: Die Teilnahme ist kostenfrei.
Maximale Teilnahmezahl: 12
Anmeldung: Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular.

Empowering leadership: Creating a space of action for people in your team(s)

Empowering Leadership

Goals

This workshop will support you in developing empowering leadership – the ability to enable the engagement and initiative of the people working in your team(s). Empowering leadership is a relational practice. It involves people in leadership roles creating space for team members to act, so that they can generate better solutions to complex problems and take ownership of tasks. It encourages autonomy and individual competence, and also creates a sense of belonging so that people feel supported. An empowering leadership approach aims to increase team members’ job satisfaction, identification, professional growth and contribution to collective efforts. The workshop will examine select leadership thinking and invite you to explore practical actions for using empowering leadership in your everyday work at the university.

Content

  • Scholarly perspectives on "empowering leadership" as a leadership approach
  • Use and application in a university context, such as research teams
  • Reflection on own learning edge – how can I meaningfully integrate empowering leadership in my given work context?

Methods

The workshop combines discussions and illustrations, led by the trainer, with small group and self-reflective activities.

Organizational details:

Date: Tuesday, 14.04.2026, from 09:00 - 14:00
Venue: online
Duration: 5 hours (09:00 - 14:00)
Your trainer: Prof. Dr. Eric Kearney
Participation requirements:

This event is open for professors as well as junior research group leaders (Nachwuchsgruppenleiter*innen) of the Berlin University Alliance partners.

As part of a cooperation project between the Berlin University Alliance and Berlin Research 50, professors and junior research group leaders from BR50 member institutions are also invited to participate.

Participation fee: Participation is free of charge.
Maximum number of participants: 12
Registration: Please use this contact form for your registration.

Einstieg in das agile Projektmanagement: Scrum

Scrum

Ziele

Projekte im Kontext von Wissenschaft sind zu Beginn häufig durch ein hohes Maß an Unsicherheit gekennzeichnet. Für solche Vorhaben bietet Scrum eine hilfreiche Struktur. Scrum ist ein Methodenset („Framework“) für agiles Projektmanagement, mit dem Teams selbstorganisiert arbeiten können. Es eignet sich vor allem für komplexe Projekte, bei denen

  • anfangs die genauen Anforderungen an das Ergebnis noch unklar sind und sich möglicherweise im Laufe des Projektes verändern,
  • das Umfeld volatil, also häufigen Veränderungen unterworfen ist oder
  • bei denen zu Beginn noch nicht bekannt ist, mit welchen Methoden das Ziel möglichst effizient erreicht werden kann.

In diesem Workshop erhalten Sie einen Einblick in das agile Framework Scrum mit seinem abgestimmten Set von Projektrollen, -veranstaltungen, -phasen und -methoden. Sie reflektieren die zugrundeliegenden Werte und Prinzipien und die Besonderheiten von Scrum insbesondere im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Abschließend diskutieren Sie die Anwendbarkeit in Ihrer Forschungspraxis.

Inhalte

  • Die iterative Arbeit in Sprints mit Planungs- und Lernschleifen
  • Flexibles, stakeholderorientiertes Management von Anforderungen an das Projektergebnis mit Product Backlog und Sprint Backlog
  • Klare Rollen vermeiden Überlastung und Konflikte: Scrum Master, Product Owner, Fachteam
  • Tools und Prinzipien für die selbstorganisierte Teamarbeit: Task Board, Planning Poker, Daily Scrum
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Reflektion der Anwendbarkeit im eigenen Arbeitskontext

Methoden

Sie simulieren anhand eines einfachen Beispielprojekts zwei Sprints (Projektphasen, sog. Iterationen). Dabei erleben Sie im eigenen Tun die verschiedenen Aspekte des Methodensets Scrum. Abschließend reflektieren Sie im kollegialen Austausch die Anwendbarkeit der Ansätze im eigenen Arbeitskontext.

Organisatorisches:

Veranstaltungstermin: Dienstag, 28.04.2026, von 09:00 - 16:00 Uhr (Präsenz) und Mittwoch, 29.04.2026, von 09:00 - 13:00 Uhr (virtuell)
Veranstaltungsort: Der erste Teil der Veranstaltung findet im Präsenzformat an der Freien Universität Berlin statt: Modulbau, Fabeckstr. 35, 14195 Berlin (genaue Rauminformationen folgen). Der zweite Teil virtuell via Zoom.
Veranstaltungsdauer: 1 x 7 Stunden (09:00 – 16:00 Uhr) u. 1 x 4 Stunden (09:00 - 13:00 Uhr).
Ihr Trainer: Sven Aden
Teilnahmevoraussetzung:

Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen.

Teilnahmebeitrag: Die Teilnahme ist kostenfrei.
Maximale Teilnahmezahl: 12
Anmeldung: Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular.

Leadership in Science: Follow-up

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Goals

This workshop is aimed exclusively at participants of the course "Leadership in Science: Introduction" or "Personalführung in der Wissenschaft: Einführung". During the half-day event the concepts covered in the introductory workshops will be discussed in depth. Further leadership tools for professional communication will be presented.

Content

  • Elaboration of various topics already tackled in the introductory workshops
  • Having "directional" conversations and addressing critical issues
  • Selecting employees: The foundation of effective leadership
  • On demand: Collegial consultation

Methods

In addition to theoretical units, the event will use interactive methods to make its content applicable to everyday work at universities. All case studies and exercises are related to situations in an academic and scientific working environment. Reflection units and collegial exchange allow for an elaboration of the content in addition to the presentation of theory (including overviews and checklists for participants).

Organizational details:

Date: Friday, 06.03.2026, 9 am to 2 pm
Venue: Freie Universität Berlin, 2.2051 Besprechungsraum (2. Ebene, Holzlaube/Neubau kl. Fächer, Fabeckstraße 23-25, 14195 Berlin).
Duration: 5 hours (9 am to 2 pm)
Your trainer: Prof. Dr. Uta Bronner
Participation requirements:

The event is exclusively intended for participants who have already attended the course "Leadership in Science: Introduction" or "Personalführung in der Wissenschaft: Einführung" during the current or previous semester.

As part of a cooperation project between the Berlin University Alliance and Berlin Research 50, professors and junior research group leaders from BR50 member institutions are also invited to participate.

Participation fee: Participation is free of charge.
Maximum number of participants: 12
Registration:  Please use this contact form for your registration.

Mehrere Projekte erfolgreich managen

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Ziele

Projektbezogenes Arbeiten spielt im Wissenschaftskontext eine zentrale Rolle: egal ob Forschungsvorhaben, Antragsverfahren oder Schreibprojekt – diese und andere zentrale Aspekte wissenschaftlichen Arbeitens lassen sich als Projekte betrachten und mithilfe der Instrumente des Projektmanagements erfolgreich bewältigen. In Führungspositionen, so wie sie Professor/innen innehaben kommt hinzu, dass häufig mehrere Projekte gleichzeitig zu bearbeiten sind und so besondere Herausforderungen im Projektmanagement entstehen.

Ziel dieser Veranstaltung ist es, Sie mit zentralen Erfolgsfaktoren des Projektmanagements vertraut zu machen und diese auf Ihre Projekte anzuwenden. Einen besonderen Fokus legen wir dabei auf die Herausforderung des „Multi-Projektmanagements“ – also auf Situationen, in denen Sie als Führungskraft nicht nur ein, sondern mehrere Projekte gleichzeitig vorantreiben müssen und den Überblick behalten wollen.

Inhalte

  • Strategisches Projektmanagement: Arbeiten wir an den richtigen Projekten?
  • Projekt-Portfolio-Management und das Multitasking-Problem
  • Kritische Erfolgsfaktoren: Woran scheitern Projekte? Was trifft auf meine Projekte zu?
  • Project-Controlling
  • Project-Performance-Improvement

Methoden

Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch den Trainer mit Diskussionen und kurzen Übungen.

Organisatorisches:

Veranstaltungstermin: Dienstag, 03.03.2026, von 09:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort: Freie Universität Berlin, 2.2051 Besprechungsraum (2. Ebene, Holzlaube/Neubau kl. Fächer, Fabeckstraße 23-25, 14195 Berlin).

Veranstaltungsdauer:

1 x 8 Stunden (09:00 - 17:00 Uhr)
Ihr Trainer: Katja Wolter
Teilnahmevoraussetzung:

Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen.

Im Rahmen eines Kooperationsprojekts der Berlin University Alliance und der Berlin Research 50 sind auch Professor*innen und Nachwuchsgruppenleiter*innen der Mitgliedsinstitutionen der BR50 zu Teilnahme eingeladen.

Teilnahmebeitrag: Die Teilnahme ist kostenfrei.
Maximale Teilnehmerzahl: 12
Anmeldung: Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular.

Superb Supervision

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Goals

During this highly interactive training you will work on how you can be the best supervisor possible. Through lots of different exercises and science based theory you will know how you can apply the crucial skills to become a responsible and effective supervisor.

Content

At the end of this course you will:

  • know how to foster your PhD candidates into autonomous and self-assured researchers;
  • know how to offer your PhD candidates a safe working climate where there is space for their own critical thinking and personal growth;
  • know how to apply essential practical skills that will make you a supervisor with a focus on responsible research;
  • have developed your own style of supervising PhD candidates.

Method

The workshop blends insights and guidance from the instructor with interactive discussions and brief practical exercises.

Quick overview training programme

Module 1: Relationship with your PhD-candidate

01.04.2025: Day 1 09.00 - 17.00 02.04.2025: Day 2 09.00 - 13.00
Dealing with expectations  Practicing conversations
Safety & trust Sharing learning points
Giving feedback Homework and wrap-up
Listening  
Coaching  
Friendly consulting  

Module 2: Responsible research, you as a supervisor

18.06.2025: Day 1 09.00 - 17.00 19.06.2025: Day 2 09.00 - 13.00
Dilemma game  Dealing with conflict
Responsible research climate Being a role model
Authorship queries Actions and wrap-up
Your own pitfalls  
Dealing with stress  
Fear of failure & bias  

Organizational details:

Date: Tuesday, 01.04.2025, from 9 am to 5 pm; Wednesday, 02.04.2025, from 9 am to 1 pm; Wednesday, 18.06.2025, from 9 am to 5 pm; and Thursday, 19.06.2025, from 9 am to 1 pm.
Venue:

01.04. and 02.04.: Freie Universität Berlin, 2.2051 meeting room (2nd level, Holzlaube/Neubau kl. Fächer, Fabeckstraße 23-25, 14195 Berlin)

18.06. and 19.06.: Freie Universität Berlin, Room 009 (ground level, International House, Ehrenbergstraße 26/28, 14195 Berlin)

Duration: 2 x 1.5 days (1 day = 8 hours, 0.5 days = 4 hours)
Your trainer: Dr. Louise Mennen & Dr. Tamarinde Haven
Participation requirements:

This event is open for professors, junior research group leaders (Nachwuchsgruppenleiter*innen) as well as experienced PostDocs involved in Ph.D. supervision of the Berlin University Alliance partners.

As part of a pilot project between the Berlin Leadership Academy and Berlin Research 50 (BR50), professors as well as junior research group leaders (Nachwuchsgruppenleiter*innen) from BR50 member institutions can also register for this event.

Participation fee: Participation is free of charge.
Maximum number of participants: 12
Registration: Registration is no longer possible, the event is only on the website for information for participants.