Struktur

Die Berlin University Alliance wird von vier Einrichtungen getragen: der Freien Universität Berlin, der Humboldt-Universität zu Berlin, der Technischen Universität Berlin und der Charité – Universitätsmedizin Berlin. Um ihre gemeinsamen Vorhaben umsetzen zu können, haben die Einrichtungen 2018 einen Kooperationsvertrag geschlossen.

Zu jedem Objective ist eine Management Unit zugeordnet; die Cross Cutting Themes (CCTs) verfügen über eine Gesamtkoordination. Management Units und CCT-Koordination sind für die Konzeption und Koordination sowie die administrative und operative Umsetzung der Maßnahmen und Vorhaben zuständig. Sie arbeiten eng mit dem jeweiligen Steering Committee zusammen und unterstützen dieses sowie die Verbundpartnerinnen bei der Umsetzung der Maßnahmen und Vorhaben.

Board of Directors

Die Berlin University Alliance und die Umsetzung des gemeinsamen Antrags in der Exzellenzstrategie „Crossing Boundaries toward an Integrated Research Environment“ wird vom Board of Directors gesteuert, dem die Leitungen der beteiligten Einrichtungen angehören.

Executive Board

Das Executive Board verantwortet die Umsetzung der strategischen Beschlüsse des Board of Directors und behält vor allem die Kohärenz und das Zusammenwirken der Vorhaben im Verbund im Blick. Es setzt sich aus jeweils einem Leitungsmitglied der Verbundpartnerinnen zusammen.

Steering Committees

Für die Ausgestaltung der im Antrag definierten fünf Ziele (Objectives) und der drei übergreifenden Querschnittsthemen (Cross-Cutting Themes) des Verbundes wurde jeweils ein Steering Committee benannt. Die Steering Committees setzen sich aus je einer Wissenschaftlerin beziehungsweise einem Wissenschaftler oder einer Expertin beziehungsweise Experten der Verbundpartnerinnen zusammen.

Geschäftsführung und Geschäftsstelle

Die Geschäftsstelle der Berlin University Alliance ist für das übergeordnete Projektmanagement des Verbundes zuständig. Sie stellt die Umsetzung der geplanten Vorhaben im Hinblick auf die Verbundziele sicher und begleitet insbesondere die Gremien des Verbundes.

Stabsstellen und Abteilungen der Trägereinrichtungen

Die Stabsstellen der Verbundpartnerinnen stellen gemeinsam mit der Geschäftsstelle die Ausgestaltung und Umsetzung der Verbundziele sicher (Strategie, Administration, Finanzen). Sie agieren als Schnittstellen zwischen den Verbundpartnerinnen und der Geschäftsstelle und dienen als Ansprechpartnerinnen für die jeweiligen Mitglieder der Verbundpartnerinnen. Sie kommunizieren die Aktivitäten des Verbundes in die jeweilige Institution hinein und stellen die Vernetzung sicher.

International Advisory Board

Das International Advisory Board (IAB) berät das Board of Directors in strategischen Themen des Verbundes und seiner Weiterentwicklung.