Personalführung in der Wissenschaft
Personalführung in der Wissenschaft
Bildquelle: iStock.com/deimagine
Führungskraft zu sein bedeutet, gemeinsam mit Menschen Ziele zu setzen und den Weg zu diesen Zielen zu gehen. Das ist oft leichter gesagt als getan, vor allem in einem so vielschichtigen Arbeitsumfeld wie dem Wissenschaftsbetrieb. Im Rahmen ihrer Fachkarrieren werden Wissenschaftler*innen oft wenig auf spätere Führungsaufgaben vorbereitet. Spätestens mit ihrer ersten Berufung stehen Professor*innen dann vor der Herausforderung, die neue Führungsrolle positiv anzunehmen und konstruktiv auszufüllen
Modulares Programm „Personalführung in der Wissenschaft“
An dieser Stelle setzt das modulare Führungskräfteentwicklungsprogramm „Personalführung in der Wissenschaft“ an: Es unterstützt die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance (BUA) darin, ihre Führungsrolle bestmöglich auszufüllen. Wir bieten ein speziell auf die Bedarfe und Interessen von Professor*innen zugeschnittenes Weiterbildungsangebot, in welchem Sie Ihre Führungskompetenzen stärken und weiterentwickeln können. Es ist so konzipiert, dass sowohl neue Führungskräfte als auch solche mit langjähriger Führungserfahrung davon profitieren können.
Die Veranstaltungen von „Personalführung in der Wissenschaft“ können nach Interessenschwerpunkt und Bedarf individuell belegt werden. Um dem knappen Zeitbudget unserer Zielgruppe gerecht zu werden, sind unsere Workshops in der Regel als Halb- oder Ganztagesveranstaltungen konzipiert. Kleine Teilnehmendengruppen erlauben eine effektive und intensive Auseinandersetzung mit der jeweiligen Thematik. Schließlich sorgen wir durch eine evidenzbasierte, wissenschaftliche Ausrichtung und die stetige Evaluation unserer Veranstaltungen dafür, höchste Qualitätsstandards für die Weiterbildung unserer wissenschaftlichen Führungskräfte zu setzen.
Ihre Ansprechpartnerin für Veranstaltung in diesem Programm ist Tara Todorovic.
Alle aktuellen Veranstaltungen im Wintersemester 2025/2026 sind untenstehend aufgeführt.
Weitere Informationen zu unserem Zertifikat, organisatorische Hinweise sowie eine Übersicht unserer Trainer*innen finden Sie auf den folgenden Seiten:
- Zertifikat „Personalführung in der Wissenschaft“
- Organisatorisches und Zugangsvoraussetzungen
- Unsere Trainer*innen
Veranstaltungen im Wintersemester 2025/2026
Wir freuen uns, Ihnen hier das Veranstaltungsprogramm für das Wintersemester 2025/2026 vorzustellen.
Die Workshops richten sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen können an unseren Veranstaltungen teilnehmen. Darüber hinaus sind bestimmte Veranstaltungen auch für wissenschaftliche Führungskräfte der Berlin Research 50 buchbar (siehe Abschnitt „Teilnahmevoraussetzung“ der einzelnen Veranstaltungen für Details).
- Mehrere Projekte erfolgreich managen
- Leadership in Science: Introduction (Engl.)
- Leadership in Science: Follow-up (Engl.)
- Offen und flexibel führen
Veranstaltungen im Sommersemester 2026
Auch das Workshop-Programm für das Sommersemester 2026 steht fest - wir freuen uns, Ihnen folgende Workshops anbieten zu können:
- Empowering Leadership (Engl.)
- Einstieg in das agile Projektmanagement: Scrum
- Der mediale Auftritt als Expert*in
- Professorinnen in Führung
- Personalführung in der Wissenschaft: Einführung
- Personalführung in der Wissenschaft: Vertiefung
- Erfolgreich als Dekan*in
- Den eigenen Auftritt stärken
- Teamarbeit effektiv gestalten
- Leadership in Science: Introduction (Engl.)
- Leadership in Science: Follow-up (Engl.)
Mehrere Projekte erfolgreich managen
Ziele
Projektbezogenes Arbeiten spielt im Wissenschaftskontext eine zentrale Rolle: egal ob Forschungsvorhaben, Antragsverfahren oder Schreibprojekt – diese und andere zentrale Aspekte wissenschaftlichen Arbeitens lassen sich als Projekte betrachten und mithilfe der Instrumente des Projektmanagements erfolgreich bewältigen. In Führungspositionen, so wie sie Professor/innen innehaben kommt hinzu, dass häufig mehrere Projekte gleichzeitig zu bearbeiten sind und so besondere Herausforderungen im Projektmanagement entstehen.
Ziel dieser Veranstaltung ist es, Sie mit zentralen Erfolgsfaktoren des Projektmanagements vertraut zu machen und diese auf Ihre Projekte anzuwenden. Einen besonderen Fokus legen wir dabei auf die Herausforderung des „Multi-Projektmanagements“ – also auf Situationen, in denen Sie als Führungskraft nicht nur ein, sondern mehrere Projekte gleichzeitig vorantreiben müssen und den Überblick behalten wollen.
Inhalte
- Strategisches Projektmanagement: Arbeiten wir an den richtigen Projekten?
- Projekt-Portfolio-Management und das Multitasking-Problem
- Kritische Erfolgsfaktoren: Woran scheitern Projekte? Was trifft auf meine Projekte zu?
- Project-Controlling
- Project-Performance-Improvement
Methoden
Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch den Trainer mit Diskussionen und kurzen Übungen.
Organisatorisches:
| Veranstaltungstermin: | Dienstag, 03.03.2026, von 09:00 - 17:00 Uhr |
| Veranstaltungsort: | Freie Universität Berlin, 2.2051 Besprechungsraum (2. Ebene, Holzlaube/Neubau kl. Fächer, Fabeckstraße 23-25, 14195 Berlin). |
|
Veranstaltungsdauer: |
1 x 8 Stunden (09:00 - 17:00 Uhr) |
| Ihr Trainer: | Katja Wolter |
| Teilnahmevoraussetzung: |
Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen. Im Rahmen eines Kooperationsprojekts der Berlin University Alliance und der Berlin Research 50 sind auch Professor*innen und Nachwuchsgruppenleiter*innen der Mitgliedsinstitutionen der BR50 zu Teilnahme eingeladen. |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnehmerzahl: | 12 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Leadership in Science: Introduction
Goals
As a professor, there are many different tasks and roles to take on in the day by day business of a university. The spectrum of requirements - from acquiring third-party funding to excellent teaching - is comprehensive. In order to manage these various tasks and to maintain a degree of professional freedom, it is essential to lead and manage one’s team appropriate. The workshop will show you how to implement efficient structures and proven leadership tools to fulfil your role as a leader successfully and sustainably. Moreover, you will have the opportunity to work on specific questions regarding the challenges of leadership in scientific environments. In sum, the workshop aims at professors who wish to reflect on their leadership experience and acquire new skills and knowledge in this area.
Content
- Status quo: Where do I stand as a leader right now?
- Fundamental principles of effective management in a scientific environment
- Overview of leadership theories and practical leadership tools
- Expectation management: responsibilities, expectations, and interests within and outside one’s work group
- Leading through goalsetting - providing orientation and structure
- Transformational leadership – how to appreciate success and to provoke enthusiasm
Methods
In addition to its theoretical input, this workshop relies on participation and interaction to tailor the contents to your needs. Various opportunities for self-awareness and peer exchange allow further discussions of individual questions. All case studies and exercises are taken from scientific and university settings.
Organizational details
| Date: | Thursday, 05.03.2026, 9 am to 5 pm |
| Venue: | Freie Universität Berlin, 2.2051 Besprechungsraum (2. Ebene, Holzlaube/Neubau kl. Fächer, Fabeckstraße 23-25, 14195 Berlin). |
| Duration: | 8 hours (9 am to 5 pm) |
| Your trainer: | Prof. Dr. Uta Bronner |
| Participation requirements: |
This event is open for professors as well junior research group leaders (Nachwuchsgruppenleiter*innen) of the Berlin University Alliance partners. As part of a cooperation project between the Berlin University Alliance and Berlin Research 50, professors and junior research group leaders from BR50 member institutions are also invited to participate. |
| Notes: | Please note that this workshop forms a unit with a second event, the "Leadership in Sciene: Follow-up" (see below). To get the most out of the course, we recommend that you attend both events in the same semester. However, if you are unable to attend the follow-up course this semester, you can also attend it at a later date. |
| Participation fee: | Participation is free of charge. |
| Maximum number of participants: | 12 |
| Registration: | Please use this contact form for your registration. |
Leadership in Science: Follow-up
Goals
This workshop is aimed exclusively at participants of the course "Leadership in Science: Introduction" or "Personalführung in der Wissenschaft: Einführung". During the half-day event the concepts covered in the introductory workshops will be discussed in depth. Further leadership tools for professional communication will be presented.
Content
- Elaboration of various topics already tackled in the introductory workshops
- Having "directional" conversations and addressing critical issues
- Selecting employees: The foundation of effective leadership
- On demand: Collegial consultation
Methods
In addition to theoretical units, the event will use interactive methods to make its content applicable to everyday work at universities. All case studies and exercises are related to situations in an academic and scientific working environment. Reflection units and collegial exchange allow for an elaboration of the content in addition to the presentation of theory (including overviews and checklists for participants).
Organizational details:
| Date: | Friday, 06.03.2026, 9 am to 2 pm |
| Venue: | Freie Universität Berlin, 2.2051 Besprechungsraum (2. Ebene, Holzlaube/Neubau kl. Fächer, Fabeckstraße 23-25, 14195 Berlin). |
| Duration: | 5 hours (9 am to 2 pm) |
| Your trainer: | Prof. Dr. Uta Bronner |
| Participation requirements: |
The event is exclusively intended for participants who have already attended the course "Leadership in Science: Introduction" or "Personalführung in der Wissenschaft: Einführung" during the current or previous semester. As part of a cooperation project between the Berlin University Alliance and Berlin Research 50, professors and junior research group leaders from BR50 member institutions are also invited to participate. |
| Participation fee: | Participation is free of charge. |
| Maximum number of participants: | 12 |
| Registration: | Please use this contact form for your registration. |
Offen und flexibel führen - Agiles Leadership mit Impro-Methoden
Ziele
Neue Herausforderungen und Hindernisse, die es zu überwinden gilt, gehören regelmäßig zum Alltag von Professor*innen. In diesem Workshop lernen Sie Improvisationsmethoden kennen, die Sie unterstützen, mit solchen berufliche Herausforderungen kreativ und souverän umzugehen. Sie verbessern in interaktiven Übungen Präsenz, Flexibilität und Kommunikationsstärke sowie kreatives Denken und Handeln - für eine erfolgreiche, empathische und bewegliche Teamführung. Die Fähigkeit, flexibel und spontan auf sich verändernde Umständen reagieren zu können, ist ein Kernelement vieler Improvisations- Übungen. Mit dem Erlernen der "JA - UND ..."- Haltung, die beim Improvisieren entscheidend ist, trainieren Sie, die richtige Mischung von "Verantwortung nehmen" und "Verantwortung abgeben" zu finden. Gemeinsam werden die Übungen reflektiert um einen Transfer in den Arbeitsalltag herzustellen und Improvisationstechniken in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Inhalte
- Erlernen und Anwendung verschiedener Improvisationstechniken
- Reflektion und Transfer in den Arbeitszusammenhang
- Tipps & Methoden zur Integration von Improvisationstechniken im Arbeitsalltag
Methoden
In der Veranstaltung stehen Übungen zur Anwendung von Improvisationstechniken und Methoden im Vordergrund.
Organisatorisches:
| Veranstaltungstermin: | Dienstag, 10.03.2026, von 09:00 - 14:00 Uhr |
| Veranstaltungsort: | Freie Universität Berlin, Seminarzentrum, L115 (Erdgeschoss, Otto- von Simon- Straße 26, 14195 Berlin). |
| Veranstaltungsdauer: | 5 Stunden (09:00 - 14:00 Uhr) |
| Ihre Trainerin: | Regina Fabian |
| Teilnahmevoraussetzung: |
Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen. Im Rahmen eines Kooperationsprojekts der Berlin University Alliance und der Berlin Research 50 sind auch Professor*innen und Nachwuchsgruppenleiter*innen der Mitgliedsinstitutionen der BR50 zu Teilnahme eingeladen. |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnahmezahl: | 12 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Empowering leadership: Creating a space of action for people in your team(s)
Goals
This workshop will support you in developing empowering leadership – the ability to enable the engagement and initiative of the people working in your team(s). Empowering leadership is a relational practice. It involves people in leadership roles creating space for team members to act, so that they can generate better solutions to complex problems and take ownership of tasks. It encourages autonomy and individual competence, and also creates a sense of belonging so that people feel supported. An empowering leadership approach aims to increase team members’ job satisfaction, identification, professional growth and contribution to collective efforts. The workshop will examine select leadership thinking and invite you to explore practical actions for using empowering leadership in your everyday work at the university.
Content
- Scholarly perspectives on "empowering leadership" as a leadership approach
- Use and application in a university context, such as research teams
- Reflection on own learning edge – how can I meaningfully integrate empowering leadership in my given work context?
Methods
The workshop combines discussions and illustrations, led by the trainer, with small group and self-reflective activities.
Organizational details:
| Date: | Tuesday, 14.04.2026, from 09:00 - 14:00 |
| Venue: | online |
| Duration: | 5 hours (09:00 - 14:00) |
| Your trainer: | Prof. Dr. Eric Kearney |
| Participation requirements: |
This event is open for professors as well as junior research group leaders (Nachwuchsgruppenleiter*innen) of the Berlin University Alliance partners. |
| Participation fee: | Participation is free of charge. |
| Maximum number of participants: | 12 |
| Registration: | Please use this contact form for your registration. |
Einstieg in das agile Projektmanagement: Scrum
Ziele
Projekte im Kontext von Wissenschaft sind zu Beginn häufig durch ein hohes Maß an Unsicherheit gekennzeichnet. Für solche Vorhaben bietet Scrum eine hilfreiche Struktur. Scrum ist ein Methodenset („Framework“) für agiles Projektmanagement, mit dem Teams selbstorganisiert arbeiten können. Es eignet sich vor allem für komplexe Projekte, bei denen
- anfangs die genauen Anforderungen an das Ergebnis noch unklar sind und sich möglicherweise im Laufe des Projektes verändern,
- das Umfeld volatil, also häufigen Veränderungen unterworfen ist oder
- bei denen zu Beginn noch nicht bekannt ist, mit welchen Methoden das Ziel möglichst effizient erreicht werden kann.
In diesem Workshop erhalten Sie einen Einblick in das agile Framework Scrum mit seinem abgestimmten Set von Projektrollen, -veranstaltungen, -phasen und -methoden. Sie reflektieren die zugrundeliegenden Werte und Prinzipien und die Besonderheiten von Scrum insbesondere im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Abschließend diskutieren Sie die Anwendbarkeit in Ihrer Forschungspraxis.
Inhalte
- Die iterative Arbeit in Sprints mit Planungs- und Lernschleifen
- Flexibles, stakeholderorientiertes Management von Anforderungen an das Projektergebnis mit Product Backlog und Sprint Backlog
- Klare Rollen vermeiden Überlastung und Konflikte: Scrum Master, Product Owner, Fachteam
- Tools und Prinzipien für die selbstorganisierte Teamarbeit: Task Board, Planning Poker, Daily Scrum
- Agile Werte und Prinzipien
- Reflektion der Anwendbarkeit im eigenen Arbeitskontext
Methoden
Sie simulieren anhand eines einfachen Beispielprojekts zwei Sprints (Projektphasen, sog. Iterationen). Dabei erleben Sie im eigenen Tun die verschiedenen Aspekte des Methodensets Scrum. Abschließend reflektieren Sie im kollegialen Austausch die Anwendbarkeit der Ansätze im eigenen Arbeitskontext.
Organisatorisches:
| Veranstaltungstermin: | Dienstag, 28.04.2026, von 09:00 - 16:00 Uhr (Präsenz) und Mittwoch, 29.04.2026, von 09:00 - 13:00 Uhr (virtuell) |
| Veranstaltungsort: | Der erste Teil der Veranstaltung findet im Präsenzformat an der Freien Universität Berlin statt: Fabeckstr./Otto-von-Simson-Straße, 14195 Berlin (genaue Rauminformationen folgen). Der zweite Teil virtuell via Zoom. |
| Veranstaltungsdauer: | 1 x 7 Stunden (09:00 – 16:00 Uhr) u. 1 x 4 Stunden (09:00 - 13:00 Uhr). |
| Ihr Trainer: | Sven Aden |
| Teilnahmevoraussetzung: |
Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen. |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnahmezahl: | 12 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Der mediale Auftritt als Expert*in: Statement- und Interviewtraining
Ziele
Gerade bei herausfordernden Themen und in Krisenzeiten gehört es zu den Führungsaufgaben, Forschung kompetent und transparent öffentlich zu kommunizieren. Diese Veranstaltung vermittelt den Teilnehmenden methodisches Handwerkszeug für einen souveränen Auftritt vor Mikrofon und Kamera. Intensive Praxiseinheiten bereiten auf Live-Situationen vor: Wir proben für Statements, Interviews und den Auftritt als Studiogast. Die Teilnehmenden gewinnen so mehr Souveränität und Gelassenheit für den „Ernstfall“.
Der Workshop richtet sich in erster Linie an Absolvent*innen des Workshops „Souverän mit der Öffentlichkeit kommunizieren - Medientraining für Professor*innen“ und vertieft dessen Inhalte. Eine Teilnahme ist aber auch ohne vorherigen Besuch des Workshops „Souverän mit der Öffentlichkeit kommunizieren - Medientraining für Professor*innen“ möglich.
Inhalt
- Rhetorische Mittel für gute Forschungskommunikation
- Frage- und Antworttechniken
- Umgang mit herausfordernden Fragen und Themen
- Präsenz und eigene Wirkung vor der Kamera
Methoden
Der Schwerpunkt dieses Workshops liegt auf intensiven Praxiseinheiten (mit Peer- bzw. Trainer-Feedback), die durch kurze Inputs und Impulse durch die Trainerin sowie eigene Fragestellungen eingeleitet werden.
Organisatorisches:
| Veranstaltungstermin: |
Donnerstag, 07.05.2026, von 13:00 - 17:00 Uhr Der Workshop besteht aus einem Präsenz-Workshop (1x4h) und einem individuellen Coaching (virtuell, 60 Minuten). Die Termine für das Coaching stimmt die Trainerin mit Ihnen individuell ab. |
| Veranstaltungsort: | Freie Universität Berlin – Fabeckstr./Otto-von-Simson-Straße, 14195 Berlin (genaue Rauminformationen folgen). |
| Veranstaltungsdauer: | 4 Stunden (13:00 - 17:00 Uhr + 60 Minuten individuelles Training) |
| Ihre Trainerin: | Dr. Gabriele Schönherr |
| Teilnahmevoraussetzung: |
Der Workshop richtet sich in erster Linie an Absolvent*innen des Workshops „Souverän mit der Öffentlichkeit kommunizieren - Medientraining für Professor*innen“ und vertieft dessen Inhalte. Eine Teilnahme ist aber für Professor*innen und Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance auch ohne vorherigen Besuch des Workshops „Souverän mit der Öffentlichkeit kommunizieren - Medientraining für Professor*innen“ möglich. |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnahmezahl: | 10 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Professorinnen in Führung
Ziele
Dieser Workshop richtet sich an Professorinnen, die sich dafür interessieren, wie sie als Frau und Führungskraft im akademischen Kontext konstruktiv mit geschlechtsspezifischen Herausforderungen umgehen können. Ziel der Veranstaltung ist es, für allgemeine und spezifisch weibliche Führungsthemen im Universitätsalltag zu sensibilisieren und Strategien für einen produktiven Umgang mit diesen Themen zu erarbeiten. Dazu erhalten die Teilnehmerinnen relevante Inputs sowie Zeit und Raum für Reflexion und Diskussion mit anderen Professorinnen. Die Teilnehmerinnen können ihre eigene Haltung als Führungskraft weiterentwickeln und verschiedene Handlungsmöglichkeiten für geschlechterspezifische Herausforderungen erlernen.
Inhalte
- Die wichtigsten psychologischen Führungsansätze kennenlernen und anwenden
- Die Herausforderungen weiblicher Professorinnen in Führungspositionen (in Forschung, Lehre und akademischer Selbstverwaltung) diskutieren und Lösungen entwickeln
- Die kollegiale Fallberatung als Methode nutzen und für die zukünftige Anwendung vorbereiten
Methode
Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch den Trainer mit Diskussionen und kurzen Übungen.
Organisatorisches:
| Veranstaltungstermin: | Montag, 18.05.2026, von 09:00 - 17:00 Uhr |
| Veranstaltungsort: | Freie Universität Berlin – Fabeckstr./Otto-von-Simson-Straße, 14195 Berlin (genaue Rauminformationen folgen). |
| Veranstaltungsdauer:: | 8 Stunden (9:00 - 17:00 Uhr) |
| Ihre Trainerin: | Prof. Dr. Christine Gockel |
| Teilnahmevoraussetzung: | Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen. |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnahmezahl: | 12 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Personalführung in der Wissenschaft: Einführung
Ziele
Als Professor*in sind Sie mit vielfältigen Aufgaben betraut und nehmen im universitären Alltag unterschiedlichste Rollen ein. Das Anforderungsspektrum – von Drittmitteleinwerbung bis hin zu exzellenter Lehre – ist umfassend. Um diese vielfältigen Aufgaben zu bewältigen und sich zugleich Freiräume zu erhalten bzw. zu schaffen, ist die wirksame Leitung und Organisation der eigenen Arbeitsgruppe(n) von zentraler Bedeutung. Das Kompaktseminar zeigt Wege auf, wie Sie effiziente Arbeitsstrukturen schaffen und erprobte Führungsinstrumente einsetzen können, um im wissenschaftlichen Umfeld Ihren Arbeitsalltag als Führungskraft erfolgreich und ressourceneffizient zu gestalten. Im Rahmen verschiedener Austauschformate haben Sie die Gelegenheit, Ihre individuellen Fragen zum Thema „Führen in der Wissenschaft“ zu bearbeiten. Der Workshop richtet sich an Professor*innen, die ihre Führungserfahrung reflektieren und sich neues Führungswissen aneignen möchten.
Inhalte
- Status quo – meine individuelle Führungszwischenbilanz
- Basiselemente wirksamen Lehrstuhlmanagements
- Überblick Führungstheorien & passender Einsatz von Führungsinstrumenten
- Erwartungsmanagement: Zuständigkeiten, Erwartungen und Interessen inner- und außerhalb der Arbeitsgruppe
- Führen mit Zielen – Orientierung und Struktur geben
- Transformationale Führung – Wertschätzung zeigen und Begeisterung ermöglichen
Methoden
Neben kurzen theoretischen Einheiten wird in der Veranstaltung mit interaktiv-involvierenden Methoden gearbeitet, um die Inhalte für den Berufsalltag an den Universitäten optimal nutzbar zu machen. Alle Fallbeispiele und Übungen beziehen sich auf universitäre Situationen. Reflexionseinheiten und der kollegiale Austausch ermöglicht neben der Darstellung der Theorien (inklusive kurzen Übersichten und Checklisten für Teilnehmer*innen) eine inhaltliche Vertiefung.
Organisatorisches:
| Veranstaltungstermin: | Mittwoch, 20.05.2026, von 09:00 - 17:00 Uhr |
| Veranstaltungsort: | Freie Universität Berlin – Fabeckstr./Otto-von-Simson-Straße, 14195 Berlin (genaue Rauminformationen folgen). |
| Veranstaltungsdauer: | 8 Stunden (09:00 - 17:00 Uhr) |
| Ihre Trainerin: | Prof. Dr. Uta Bronner |
| Teilnahmevoraussetzung: | Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen. |
| Besondere Hinweise: | Bitte beachten Sie, dass dieser Workshop mit einem zweiten Termin, der "Vertiefung/Follow-up" (s.u.) eine Einheit bildet. Um optimal von der Veranstaltung zu profitieren, empfehlen wir Ihnen, beide Veranstaltungen im gleichen Semester zu absolvieren. Sollte Ihnen eine Teilnahme an der Vertiefung in diesem Semester nicht möglich sein, können Sie sie jedoch auch zu einem späteren Zeitpunkt nachholen. |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnahmezahl: | 12 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Personalführung in der Wissenschaft: Vertiefung
Ziele
Dieser Workshop richtet sich ausschließlich an Teilnehmer*innen der Einführungsveranstaltung „Personalführung in der Wissenschaft“. In der halbtägigen Veranstaltung werden die in der Einführungsveranstaltung behandelten Konzepte vertiefend diskutiert. Weitere Führungsinstrumente zu Gesprächsführung werden vorgestellt.
Inhalte
- Vertiefung der Inhalte des Einführungsworkshops
- Das Führen „richtungsgebender“ Gespräche und Ansprechen von kritischen Themen
- Mitarbeiterauswahl: die Basis guter Führung
- Bei Interesse: kollegiale Beratung
Methoden
Neben kurzen theoretischen Einheiten wird in der Veranstaltung mit interaktiv-involvierenden Methoden gearbeitet, um die Inhalte für den Berufsalltag an den Universitäten optimal nutzbar zu machen. Alle Fallbeispiele und Übungen beziehen sich auf universitäre Situationen. Reflexionseinheiten und der kollegiale Austausch ermöglicht neben der Darstellung der Theorien (inklusive kurzen Übersichten und Checklisten für Teilnehmer*innen) eine inhaltliche Vertiefung.
Organisatorisches:
| Veranstaltungstermin: | Donnerstag, 21.05.2026, von 09:00 - 14:00 Uhr |
| Veranstaltungsort: | Freie Universität Berlin – Fabeckstr./Otto-von-Simson-Straße, 14195 Berlin (genaue Rauminformationen folgen). |
| Veranstaltungsdauer: | 1 x 5 Stunden (09:00 - 14:00 Uhr) |
| Ihre Trainerin: | Prof. Dr. Uta Bronner |
| Teilnahmevoraussetzung: | Diese Veranstaltung richtet sich ausschließlich an Teilnehmer*innen der Einführungsveranstaltung "Personalführung in der Wissenschaft" oder "Leadership in Science: Introduction". |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnahmezahl: | 12 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Erfolgreich als Dekan*in - Strategien und Wege
Ziele
Diese Veranstaltung widmet sich den Besonderheiten und den Herausforderungen der Führungsrolle als (Pro-) Dekan*in. Als Dekan*in sind Sie in oft komplexe Verhandlungs- und Entscheidungsprozesse eingebunden, in denen es vielfältige Interessen zu berücksichtigen gilt. Gerade hier sind Führungskompetenzen notwendig, um langfristig eine lösungsorientierte und effiziente Zusammenarbeit innerhalb des eigenen Fachbereichs, aber auch auf gesamtuniversitärer Ebene sicherzustellen. Dazu lernen Sie in diesem Workshop verschiedene Führungsinstrumente und Verhandlungstechniken kennen. Ziel der Veranstaltung ist es, die Teilnehmenden zu unterstützen, ihre Führungsrolle als Dekan*in oder Prodekan*in professionell und erfolgreich zu gestalten.
Inhalte
- Reflexion der vielfältigen Anforderungen an Dekan*innen
- Mitarbeiterführung als Teil des Rollenkonzepts von Dekan*innen
- Integration von Forschung, Lehre und Gremienarbeit in den Arbeitsalltag
- Konfliktpotenziale und -lösungen
- Verhandlungs- und Entscheidungsprozesse sicher führen
Methoden
Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch die Trainerin mit Diskussionen und kurzen Übungen.
Organisatorisches
| Veranstaltungstermin: | Donnerstag, 28.05.2026, von 09:00 - 14.00 Uhr |
| Veranstaltungsort: | Freie Universität Berlin – Fabeckstr./Otto-von-Simson-Straße, 14195 Berlin (genaue Rauminformationen folgen). |
| Veranstaltungsdauer: | 1 x 5 Stunden (09:00 - 14:00 Uhr) |
| Ihre Trainerin: | Dr. Margarete Hubrath |
| Teilnahmevoraussetzung: | Diese Veranstaltung richtet sich an alle Dekan*innen und Prodekan*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnahmezahl: | 12 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Den eigenen Auftritt stärken - Präsenztraining für Professor*innen
Ziele
In dieser Veranstaltung reflektieren Sie Ihre eigene Körpersprache, auch in Verbindung mit Ihrer Sprechstimme. Sie erfahren, wie Sie Körper und Stimme für optimale Wirkung überzeugend einsetzen können und erlernen Methoden, ein besseres Bewusstsein für die eigene Körpersprache zu entwickeln, um so Ihre Präsenz stärken zu können.
Inhalte
- Das Auftreten/die Präsenz einer Führungskraft aus wissenschaftlicher Perspektive
- Theoretische Grundlagen zu Körperhaltung und Sprechstimme
- Analyse und Reflexion der eigenen Körperhaltung und Sprechstimme
- Individuelle Arbeit am eigenen Auftrittsverhalten
Methoden
Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch die Trainerin mit Diskussionen und kurzen Übungen,
Organisatorisches:
| Veranstaltungstermin: |
Donnerstag, 04.06.2026, 09:00 - 17:00 Uhr Der Workshop besteht aus einem Präsenz-Workshop (1x8h) und einem individuellen Einzelcoaching für jede*n Teilnehmer*in (virtuell, 40 Minuten). Den Termin für das Coaching stimmt die Trainerin mit Ihnen individuell ab. |
| Veranstaltungsort: |
Freie Universität Berlin – Fabeckstr./Otto-von-Simson-Straße, 14195 Berlin (genaue Rauminformationen folgen). |
| Veranstaltungsdauer | 1 x 8 Stunden (09:00 - 17:00 Uhr) + 40 Minuten individuelles Einzeltraining |
| Ihre Trainerin: | Ulrike Völger |
| Teilnahmevoraussetzung: | Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen. |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnehmerzahl: | 12 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Teamarbeit effektiv gestalten
Ziele
Diese Veranstaltung widmet sich den Besonderheiten der Zusammenarbeit in universitären Gruppen und Arbeitsteams und wie Sie diese als Professor*in produktiv gestalten können. Sie lernen Aspekte der Teamentwicklung und Rollenverteilung kennen, ebenso wie typische Urteilsverzerrungen und Prozessverluste, die der Effektivität von Teamarbeit entgegenstehen. Ziel ist es, dass Sie Methoden an die Hand bekommen, wie Sie das Potenzial Ihres Arbeitsteams optimal nutzen können und wie Sie eventuellen Prozessverluste vorbeugen können. In dieser Veranstaltung erlernen Sie daher verschiedene Techniken und Instrumente, um die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu stärken.
Inhalte
- Tipps zur Teamzusammensetzung und Rollenverteilung in wissenschaftlichen Arbeitsteams
- Phasen der Teamentwicklung und Führungsaufgaben in diesen Phasen
- Warum Teams nicht immer ihr volles Potenzial abrufen: Urteilsverzerrungen und Prozessverluste in der Teamarbeit
- Teamarbeit aktiv gestalten: z.B. Moderationstechniken, Vor- und Nachbereitung von Teamsitzungen
Methoden
Die Veranstaltung verbindet Inputs und Impulse durch den Trainer mit Diskussionen und kurzen Übungen.
Organisatorisches:
| Veranstaltungstermin: | Mittwoch, 17.06.2026, von 09:00 - 14:00 Uhr |
| Veranstaltungsort: | Die Veranstaltung findet online via Zoom statt. Ihre Zugangsdaten erhalten Sie vor dem Veranstaltungstermin per E-Mail. |
| Veranstaltungsdauer: | 1 x 5 Stunden ( 09:00 - 14:00 Uhr) |
| Ihr Trainer: | Dr. Oskar Handow |
| Teilnahmevoraussetzung: | Die Veranstaltung richtet sich an die Professor*innen der Verbundpartnerinnen der Berlin University Alliance. Auch Nachwuchsgruppenleiter*innen der Verbundpartnerinnen können teilnehmen. |
| Teilnahmebeitrag: | Die Teilnahme ist kostenfrei. |
| Maximale Teilnehmerzahl: | 12 |
| Anmeldung: | Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Kontaktformular. |
Leadership in Science: Introduction
Goals
As a professor, there are many different tasks and roles to take on in the day by day business of a university. The spectrum of requirements - from acquiring third-party funding to excellent teaching - is comprehensive. In order to manage these various tasks and to maintain a degree of professional freedom, it is essential to lead and manage one’s team appropriate. The workshop will show you how to implement efficient structures and proven leadership tools to fulfil your role as a leader successfully and sustainably. Moreover, you will have the opportunity to work on specific questions regarding the challenges of leadership in scientific environments. In sum, the workshop aims at professors who wish to reflect on their leadership experience and acquire new skills and knowledge in this area.
Content
- Status quo: Where do I stand as a leader right now?
- Fundamental principles of effective management in a scientific environment
- Overview of leadership theories and practical leadership tools
- Expectation management: responsibilities, expectations, and interests within and outside one’s work group
- Leading through goalsetting - providing orientation and structure
- Transformational leadership – how to appreciate success and to provoke enthusiasm
Methods
In addition to its theoretical input, this workshop relies on participation and interaction to tailor the contents to your needs. Various opportunities for self-awareness and peer exchange allow further discussions of individual questions. All case studies and exercises are taken from scientific and university settings.
Organizational details
| Date: | Monday, 29.06.2026, 9 am to 5 pm |
| Venue: |
Freie Universität Berlin – Fabeckstr./Otto-von-Simson-Straße, 14195 Berlin (detailed room information will follow). |
| Duration: | 8 hours (9 am to 5 pm) |
| Your trainer: | Prof. Dr. Uta Bronner |
| Participation requirements: |
This event is open for professors as well junior research group leaders (Nachwuchsgruppenleiter*innen) of the Berlin University Alliance partners. |
| Notes: | Please note that this workshop forms a unit with a second event, the "Personalführung in der Wissenschaft: Vertiefung" (see below). To get the most out of the course, we recommend that you attend both events in the same semester. However, if you are unable to attend the follow-up course this semester, you can also attend it at a later date. |
| Participation fee: | Participation is free of charge. |
| Maximum number of participants: | 12 |
| Registration: | Please use this contact form for your registration. |
Leadership in Science: Follow-up
Goals
This workshop is aimed exclusively at participants of the course "Leadership in Science: Introduction" or "Personalführung in der Wissenschaft: Einführung". During the half-day event the concepts covered in the introductory workshops will be discussed in depth. Further leadership tools for professional communication will be presented.
Content
- Elaboration of various topics already tackled in the introductory workshops
- Having "directional" conversations and addressing critical issues
- Selecting employees: The foundation of effective leadership
- On demand: Collegial consultation
Methods
In addition to theoretical units, the event will use interactive methods to make its content applicable to everyday work at universities. All case studies and exercises are related to situations in an academic and scientific working environment. Reflection units and collegial exchange allow for an elaboration of the content in addition to the presentation of theory (including overviews and checklists for participants).
Organizational details:
| Date: | Tuesday, 30.06.2026, 9 am to 2 pm |
| Venue: |
Freie Universität Berlin – Fabeckstr./Otto-von-Simson-Straße, 14195 Berlin (detailed room information will follow). |
| Duration: | 5 hours (9 am to 2 pm) |
| Your trainer: | Prof. Dr. Uta Bronner |
| Participation requirements: |
The event is exclusively intended for participants who have already attended the course "Leadership in Science: Introduction" or "Personalführung in der Wissenschaft: Einführung" during the current or previous semester. |
| Participation fee: | Participation is free of charge. |
| Maximum number of participants: | 12 |
| Registration: | Please use this contact form for your registration. |