Die Berlin Leadership Academy (R4) richtet sich an erfahrene Wissenschaftler*innen und Führungskräfte. Welches Verständnis von „nachhaltiger Führung“ wird hier vermittelt?
Eine wertschätzende Führungskultur, die unterschiedliche Talente entdeckt und fördert, ist gewissermaßen die andere Seite der Medaille für eine exzellente Entwicklungsmöglichkeit der Wissenschaftler*innen auf allen Karrierestufen. Nachhaltige Führung gelingt dann, wenn nicht nur der konkrete Beitrag eines Mitarbeitenden innerhalb eines Forschungsvorhabens in den Blick genommen wird, sondern auch die Menschen mit ihren unterschiedlichen Talenten und Stärken gesehen werden und adäquate und individuell differenzierte Unterstützungsangebote für die Weiterentwicklung und Professionalisierung ermöglicht werden, wenn der Zugang in Netzwerke der Scientific Community unterstützt und gefördert werden und wenn eine Stärkung der Eigenverantwortung und Profilbildung ermöglicht wird. Wir sind in der Berlin Leadership Academy überzeugt davon, dass ein ressourcenorientiertes, auf die Stärken der Mitarbeitenden ausgerichtetes Führen sich in guten Ergebnissen von Arbeitsgruppen zeigt und mittel- und langfristig sich auch durch die Herausbildung von stabilen wissenschaftlichen Netzwerken und der Weitergabe einer wertschätzenden Führungskultur auszahlt. Diversitätssensibles Führungsverhalten ist die Grundlage, um heterogene Gruppen zu einem Team zu formen und miteinander innovativ und erfolgreich zu sein.