Berlin University Alliance

Wir haben in Berlin in jedem der vier Häuser bereits vorher jeweils einen strategischen Schwerpunkt auf die Förderung der Forschenden auf allen Karrierestufen gesetzt. Jedes Haus hat hier unterschiedliche Stärken und Erfahrungshintergründe in die Allianz eingebracht. Uns ist es in einem ersten Schritt wunderbar gelungen, durch eine konsequente und intensive Zusammenarbeit die verschiedenen Elemente und Schwerpunkte zu einem gemeinsamen Angebot zu verbinden und für alle Wissenschaftler*innen (von R1 bis R4) in allen vier Häusern diese Programme zu öffnen. Daraus ist ein vielfältiges Angebot entstanden und eine selbstverständliche Vernetzung über die Häusergrenzen hinweg wurde etabliert. In einem zweiten Schritt haben wir Lücken und blinde Flecken in unseren Angeboten entdeckt und diese über eine Weiterentwicklung von Programminhalten und Implementierung neuer Angebote geschlossen. Und drittens haben wir ein Evaluationssystem etabliert, das uns ermöglicht, unsere Angebote regelmäßig zu überprüfen, kritisch zu hinterfragen und den Bedarfen der Wissenschaftler*innen permanent anzupassen und weiterzuentwickeln.

Diese erfolgreiche Zusammenarbeit war nur möglich, weil es uns gelungen ist, zwischen den Graduate Schools und Einrichtungen zur Förderung akademischer Karriereentwicklungen in den vier Häusern ein vertrauensvolles Miteinander aufzubauen. Dies sehe ich als einen weiteren wichtigen Erfolg an. Wir haben uns Gremien und verbindliche Austauschformate geschaffen, in denen wir sehr engagiert gemeinsam für das Thema „Promoting Talent“ arbeiten. Und wir tun dies in einer gemeinsamen Kultur der Berlin University Alliance vor dem Hintergrund der Kenntnis der teilweise unterschiedlichen Zielgruppen und Bedarfe in den Häusern mit dem festen Willen einen gemeinsamen Wissenschaftsraum zu fördern und zu stärken.