Motivation ermöglichen – Führungsimpuls von Dr. Anke Skopec bei der Berlin Leadership Academy
Wie kann Führung gerade dort wirksam werden, wo Strukturen fest gefügt erscheinen und Veränderung nur langsam gelingt? Mit dieser Frage beschäftigte sich der Führungsimpuls „Führung in starren Strukturen: Wie wir von festsitzenden Einstellungen zu echter Motivation kommen“ von Dr. Anke Skopec, zu dem die Berlin Leadership Academy der Berlin University Alliance am 23.04.2026 eingeladen hatte.
News vom 05.05.2026
Skopec, Gründerin und Geschäftsführerin des Berliner Instituts für Innovationsforschung (BIFI) sowie Berliner Unternehmerin des Jahres 2022/2023, gab den Teilnehmenden einen praxisnahen Einblick in ihre Führungserfahrungen. Dabei verband sie wissenschaftliche Perspektiven mit Beispielen aus ihrer langjährigen unternehmerischen Praxis und zeigte auf, wie Motivation, Eigenverantwortung und Innovationsfreude auch unter herausfordernden Rahmenbedingungen gestärkt werden können.
Im Zentrum ihres Impulses stand die Frage, wie Führungskräfte mit fest verankerten Einstellungen umgehen können – insbesondere dann, wenn klassische Leistungsanreize wenig Wirkung zeigen. Skopec machte deutlich, dass es hierfür nicht nur geeignete Formate, sondern vor allem eine klare Haltung braucht: Führung müsse Räume eröffnen, in denen Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, eigene Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und sich als wirksam erleben können.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf dem Thema Fehlerkultur. Anhand konkreter Beispiele erläuterte Skopec, wie in Organisationen ein Umfeld entstehen kann, in dem Fehler nicht vorschnell sanktioniert, sondern reflektiert und für Lernprozesse nutzbar gemacht werden. Zugleich wurde deutlich, dass Fehlerkultur nicht bedeutet, jede Form von Fehler gleichermaßen zu akzeptieren. Entscheidend sei vielmehr die Unterscheidung zwischen vermeidbaren Fehlern und solchen, aus denen Organisationen tatsächlich lernen und sich weiterentwickeln können.
Unter der Moderation von Prof. Dr. Rudolf Kerschreiter, Vorstand der Berlin Leadership Academy, entwickelte sich ein intensiver Austausch mit den Gästen von Freier Universität Berlin, Humboldt-Universität zu Berlin, Technischer Universität Berlin und Charité – Universitätsmedizin Berlin. Im Mittelpunkt stand dabei die Frage, inwiefern sich die von Dr. Skopec vorgestellten Ansätze auf universitäre Strukturen übertragen lassen und welche Anpassungen hierfür erforderlich wären. Auch wurde darüber diskutiert, wie zwischen vermeidbaren, unerwünschten Fehlern auf der einen Seite und intelligenten, wertvollen Fehlern auf der anderen Seite unterschieden werden kann und sollte.
Beim anschließenden informellen Austausch nutzten die Teilnehmenden die Gelegenheit, einzelne Impulse zu vertiefen, miteinander ins Gespräch zu kommen und Erfahrungen aus der eigenen Führungspraxis einzubringen.
Wir danken Frau Dr. Skopec und all unseren Gästen für den angeregten Austausch und den inspirierenden Abend.